Озвучено план дій агробізнесу на випадок ескалації конфлікту на території України
На відміну від державних структур, бізнес набагато гнучкіший і швидший на реакції. Наприклад, деякі приватні підприємства розробляють власні універсальні плани заходів на випадок активної фази війни та загрози для їхніх підприємств. І цей план може стати у пригоді всім тим, хто дивиться на крок вперед і переймається захистом колективу та загалом підприємства.
Про це розповів Віталій Хворостяний, журналіст AgroPolit.com, йдеться у матеріалі «Аграрний фронт: бізнес готується до війни з Росією».
До переліку заходів бізнесу входить:
- щоденне отримання та узагальнення інформації з «проблемних» регіонів — реальна картина щодо ситуації, настроїв, перспектив;
- розробка плану регулярної комунікації зі співробітниками та партнерами через надійні засоби (Telegram, SMS); забезпечення супутниковим зв’язком;
- складання та коригування списків співробітників (членів сімей), транспорту та активів;
- розробка планів евакуації — транспорт, маршрути, пункти передислокації з варіантами розміщення в готелі, матеріальне забезпечення — фінансова допомога, пайки, одяг;
- розробка (разом з партнерами) детальних планів збору та евакуації активів, обладнання, продукції зі складів клієнтів — списки активів, транспорт, маршрути;
- підготовка пакету документів для зміни юридичної адреси компанії (якщо вона у «проблемній» зоні), евакуація архівів та серверів;
- забезпечити запас ПММ та організувати його зберігання в АТХ у необхідній кількості;
- з метою забезпечення безперебійного функціонування підприємства скласти списки військовозобов’язаних та списки взаємозамінності персоналу на випадок можливої мобілізації співробітників;
- розробка регіональної довгострокової стратегії та стратегії інвестування у рамках проєкту «Комерційне (стратегічне) планування»;
- виявлення ризикових брендів та визначення можливих ніш у потребах клієнтів;
- підготовка перерозподілу провадження у разі наказу військової адміністрації виробляти товари воєнного часу;
- складання плану захисту персоналу та активів компанії, погодження правоохоронними та ін. органами переліку додаткових заходів щодо забезпечення безпеки підприємств компанії;
- створення служби охорони громадського порядку та узгодження списківштабом ГО, організація занять з дій служби у нестандартних ситуаціях. Розробка методичних планів та конспектів занять;
- технічна підтримка заходів щодо посилення контролю критичних точок (ділянок) виробництва;
- провести евакуацію персоналу об’єктів компанії до укриття (бомбосховища) у разі прямої загрози життю та здоров’ю працівників в умовах відкритої воєнної агресії.
«У фіналі хотілося б сказати, що у XXI столітті широкомасштабна наступальна операція із намаганням втримати великі захоплені території — це авантюра, яка не має шансів на позитивне завершення. Адже прорахувати перебіг такої операції неможливо, і при реалізації вона швидко перейде в неконтрольовану площину», — зазначає Віталій Хворостяний.
Читайте також
Олійна промисловість. Світові лідери та стратегії в часи великих змін
Чорноморський та Дунайський регіони: ринки олійних культур та олій в умовах трансф...
Погодний фактор – не єдина причина, чому світ рухається до зниження цін на продово...
Сербія. Посуха принесе цього року надзвичайно високих збитків фермерам
На Польщу припадає половина експорту українського соєвого шроту
Напишіть нам
Наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом