НИБУЛОН меняет структуру управления

Как говорится в сообщении компании на странице в Facebook, проект оргструктуры предприятия разрабатывался совместно с компанией Deloitte. Ее основополагающим принципом является делегирование полномочий и ответственности по ключевым направлениям многопрофильной деятельности компании.

«Отныне основным органом по принятию стратегических решений станет совет директоров, в который входит генеральный директор, три неисполнительных директора, финансовый директор, директор по торговле, директор по логистике, директор по агропроизводству, директор по работе элеваторов, директор по персоналу, директор по взаимодействию с органами власти и по правовым вопросам», — уточняют в компании.

Кроме того, все виды деятельности ООО СП «НИБУЛОН» отныне распределены между четырьмя ключевыми направлениями, а именно: трейдинг; логистика; агропроизводство; элеваторное направление.

«Сейчас это начало изменений организационной структуры, и уже в ближайшее время будет принято решение о дальнейшей оптимизации бизнес-процессов. Также во время переходного периода для работников будут проводиться тренинги и обучение по направлениям, состоится четкое распределение зон полномочий и ответственности, чтобы каждый смог максимально эффективно распределить свои усилия в дальнейшем для слаженной работы всех подразделений», — подчеркнули в компании.

Для справки: до войны компания «НИБУЛОН» обрабатывала 82 тыс. га земли, владела и управляла сетью внутренних элеваторов и речных терминалов и современным морским терминалом, расположенным в Николаеве. «НИБУЛОН» экспортировала преимущественно кукурузу, пшеницу и ячмень в более чем 20 стран мира. Кроме того, компания имела широкую линейку флота (речной, морской и смешанный).